Seminar za vse vodstvene delavce
Predstavljajte si: Sklicali ste sestanek (sodelavcev, tima), na katerem ste morali sprejeti eno izmed več možnih rešitev / odločitev. Po diskusiji vseh alternativ ste povzeli povedano ter podali najbolj očitno rešitev.
Povprašali ste po strinjanju skupine glede predlagane rešitve. Nekateri so pokimali z glavo, drugi niso rekli nič, nihče ni ugovarjal.
Verjeli ste, da ste dosegli soglasje vseh udeleženih.
Čez nekaj dni ste slišali govorice, da se nekateri s sestanka z odločitvami niso strinjali. Imajo velike pomisleke glede sprejetih odločitev. Počutijo se, da njihovih mnenj in pripomb niste upoštevali.
Še več, imajo občutek, da ste jim postavili besede v usta zato sprejetih odločitev ne nameravajo podpirati v praksi.
Sprašujete se: “Zakaj nihče ni nič rekel, ko sem spraševal, ali se strinjajo?”
– Kako torej veste, da ste dosegli soglasje vseh članov skupine?
– Kaj sploh je konsenz in katere vrste strinjanja obstajajo?
– Zakaj je konsenz pomemben?
– Kaj ovira doseganje konsenza v skupini?
– Kako doseči, da se prisotni strinjajo glede sprejetih odločitev ter da bodo ravnali v skladu z njimi?
To in še več boste izvedeli na delavnici o doseganju soglasja na sestanku.
Seminar je namenjen vsem vodstvenim delavcem, ki želijo izboljšati vodenje sestankov. Pridobljena znanja boste s pridom uporabili tudi pri vodenju timov.
SEMINAR TRAJA 6 PEDAGOŠKIH UR (od 9.00 do 14.30)
Na seminar se lahko prijavite po telefonu na 02/320 43 13, po faksu na 02/332 72 49 ali obiščete našo spletno stran www.trimpeks.si
Za več udeležencev iz istega podjetja veljajo naslednji popusti: za dva do štiri udeležence: 5% popusta, za pet udeležencev ali več: 15% popusta.
Kaj: Seminar
Kdaj: sre, 22.3.06
ob 09.00
Kje: Maribor, Maribor
Vstopnina: 24.000,00 sit + DDV (100 € + DDV)